经过一年多的筹划准备，乐山市外向型猪业集团化发展联合会于3月26日正式成立。这标志着我市外向型猪业发展步入了新轨道，开始从传统畜牧业向现代畜牧业跨越。

　　经过多年的发展，以养猪业为主的畜牧业覆盖千家万户，早已成为我市农村经济的重要支柱和农民增收致富的重要来源。仅2006年，全市畜牧业产值达56亿元，占农业总产值的60%。其中生猪产值达35亿元，占畜牧业产值的60%。

　　由于我市畜产品50%以上需要外调外销，所以加快外向型生猪产业发展势在必行。但是，我市畜牧业基础设施脆弱、疫病威胁严重、生产方式落后、规模化程度不高、产业化进程缓慢、抗风险能力较弱，已经制约我市外向型畜牧业特别是生猪业的发展，从而影响农民增收和新农村建设。探索外向型猪业发展新模式，提升生猪及其产品质量和安全，狠抓精深加工、增加附加值、扩大出口外销，已刻不容缓。

　　为实现发展目标，我市在学习借鉴资阳“六方合作”经验的基础上，通过创新加工龙头企业的带动机制、政府的推动机制和产业发展模式，实现合同化发展，推进标准化生产，以尽快建立确保养殖户增加收入的利益联结机制，进一步推动全市外向型猪业集团化发展。我市以井研食品有限公司为核心企业，以提升质量安全为切入点和突破口，以共赢为目标，对与外向型生猪产业有关的八方资源（龙头企业、受控猪场、饲料企业、兽药企业、担保公司、金融机构、保险公司，以及畜牧、粮食、农业、环保、出入境检验检疫等相关政府部门）进行有效整合，在“以利益为核心、以诚信为基础、以合同为保障”联结机制的指导下，成立了乐山市外向型猪业集团化发展联合会。

　　从申请入会、修建圈舍、签订合同、实施监管、参加保险、配送食粮、组织服务到销售商品猪、扣付饲料款，通过环环把关，各成员单位各司其职、各负其责。而各方的利益也得到有效保障：龙头企业以产品质量安全占领市场，增加收入，井研食品公司出口新加坡产品每吨可多赚2000余元；健康受控猪场业主以质量安全规避市场风险，每头生猪保证至少有50元的利润；饲料企业以优质优价取得相对垄断经营权，获取稳定的效益；金融、保险、担保机构通过拓展业务取得规模效益；政府投入更具有针对性、效益性，能更好地实现投入的目的。

　　乐山市外向型猪业集团化发展联合会的成立，实际上就是确立了由企业做市场、政府搞服务、农民得实惠的发展新模式，进而形成各方共谋产业发展、互利共赢的局面。