北京金星中心三届三次职代会暨2008年度工作会胜利闭幕


 
新起点 新机遇 同心同力谋发展
新征程 新跨越 激情奉献创佳绩

1月19日,金星鸭业中心召开三届三次职代会暨2008年度工作会。北京金星鸭业中心总部和基层企业的65名正式代表、25名列席代表参加了本次会议,审议并讨论了中心党委书记、总经理张燕平同志所做的题为《新起点 新机遇 同心同力谋发展;新征程 新跨越 激情奉献创佳绩》的工作报告。张燕平在报告中全面客观地总结了2007年所取得的工作成绩和经验,同时牢牢把握住开创二次创业这一契机,安排和部署了2008年的工作重点及完成任务的保证措施。

张总指出:2007年,中心以抓住机遇、深化改革为动力,在经营成本持续大幅上涨带来的压力下,坚持科学发展观,以战略实施为主线、科技创新为动力,扩大生产规模、拓展产品市场,全面推进各项事业发展,促进基础管理又上新台阶、科技及育种工作取得新突破;生产经营继续保持平稳运行、企业扩张拉开帷幕;企业文化建设向纵深发展、党群工作取得和谐发展。

张总重点强调:2008年是奥运年,是全面贯彻党的十七大会议精神、落实科学发展观的重要一年,是中心发展战略实施的第一年,又逢中心成立十周年,内外部形势对企业发展总体有利。同时建设项目多、工作重点多、战线长、影响面大,我们一定要思想到位、认识到位、行动到位。树立“质量第一、市场第一、品牌至上”的观念,增强企业盈利能力;完善产业链条,实现产能扩张,推动北京鸭产业化发展;完善管理制度、健全管理体系,推动现代企业制度改革;加强软硬件建设,树立系统化科研思路;贯彻人力资源战略管理思想,塑造稳定合格员工队伍;开创党群工作新局面,大力加强新时期企业文化建设和领导班子建设,推动各项工作和谐发展。

会上,张总与各基层企业负责人签订了2008年度《五项安全责任书》、《动物防疫工作责任书》、《计划生育责任书》和《食品安全责任书》。

与会代表对2008年工作报告进行了热烈讨论,并联系全年工作目标和部署初步探讨了完成目标任务的计划和保证措施。中心常务副总胡胜强同志针对讨论中员工提出的各项意见和建议,做了《关于员工代表提出意见和建议的说明》。

最后,大会在“咱金星的人,有啥不一样……为了共同事业,在努力的开创;咱金星的人,就是不一样……浑身上下都充满着奋斗的力量……”的高亢司歌声中胜利闭幕。

相关文章

​ ​